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近年来，中国城市更新的力度和速度都在迅速增加，珠三角各地政府加大城市更新政策扶持力度，以激发市场活力参与其中。同时，面临转型升级的房地产企业也纷纷“跨界”转向园区建设与运营。在大湾区城市群发展背景下，城市更新更被赋予了更深一层的挑战与机遇。

城市更新如何形成运营机制的闭环，更好地实现价值的创新和提升，同时又如何因“城”制宜，更好地服务实体经济与产业发展，在当下又成为了城市、企业与市民共同面对的新命题。

月日，“中国城市更新论坛”首场活动在佛山举行。此次论坛围绕“让城市留住记忆 让更新创造价值”这一主题，继续携手国内外该领域的头部专家学者、一线操盘手，关注新技术和新产业对城市肌理的激活，人与社会多元关系的协同，老城文明的活化和复兴……力图在新形势下共探适合中国城市更新的多元可落地的路径。

中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹： 以产业迭代赋能，带来城市可持续发展

作为本次大会第一位主题发言的嘉宾，中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹带来了《中国城市更新年度发布》，以城市更新的目标和实施路径为本届大会“开题”。

在秦虹看来，城市更新就是不断地赋能城市的生命，再造城市的繁荣和活力的过程。

“城市更新现在就像是个风口，各个领域都非常关注，但是城市更新必须要有目标，如果没有目标的更新，那就是无效的更新、低效的更新或者是对城市的一种破坏。”城市更新到底有什么目标呢？秦虹提出：“第一是经济目标，让城市更有活力；第二个社会目标，让社会更加和谐；第三个环境目标，让城市环境更可持续。”

那么在这一目标下，如何实现目标？秦虹从实操层面，提出四个主要路径，包括科技创新引领城市更新、产业迭代赋能城市更新、创意设计助力城市更新和市场管理成就城市更新。

“我们不能往改造完了的新空间里面装的是旧的、落后的产业，要装入的新产业一定是升级后的产业或者是业态。”在主题发言中，秦虹提到城市更新更重要一点，是产业的升级，以产业的迭代赋能城市更新。“产业，特别是代表最先进生产力的新经济产业，它后面直接带来的是人才、就业、城市的税收，带来的是城市的可持续发展。”

此外，秦虹还重点提到，城市更新要通过重新规划设计来“唤醒”原有资产的生命周期，每一项具体的工作都要围绕着资产的优化和升值来实现。“比如资产并购要实现它的土地价值，改造提升要实现开发价值，资产管理要提升运营价值，通过资产证券化要实现它的退出价值。”

上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆 从“小趋势”观察中国经济的变化

“我们看到很多自下而上的创新；看到在边缘地带如果你善于混搭，就会找到很多创新的机会；会想到如果你更好地理解下一代的崛起，那无论从企业的组织形态，还是到我们未来的消费模式、社会组织都会出现很多的变化。这是我们在今年看到的三个小趋势。”上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆在《变革中全球化与中国经济的未来》中，用系列通俗易懂的案例，解读在面向未来的城市创新中，如何从小趋势观察中国经济的变化，为城市更新带来新的启发。

“小镇的潜力被大家忽视了。”怎么样去寻找“小趋势”？何帆认为，首先，小镇的发展潜力，为城市更新和经济发展带来巨大的商机，其次，在“边缘地带”可以寻找到更多应用场景。

何帆在发言中提到，传统认知中以为农民在接受高科技的时候总是要落后的，但其实他发现在边缘地带最容易找到技术应用的场景，关键在于要提供一个对用户友好的界面。把已经存在的东西用别人没有想到的方式组合起来，这也正是城市更新最擅长的领域。

此外，何帆提出应该到年轻人里去寻找变化。“未来的小趋势往往是出现在年轻人中。”

厦门大学建筑与土木工程学院教授赵燕菁： 过去十年盖房子的赚钱，下一个十年管房子的会赚钱

厦门大学建筑与土木工程学院教授赵燕菁在主题发言中预判了中国城市发展进入存量时代后的变化：“过去十年盖房子的赚钱，下一个十年管房子的会赚钱。”

他在发言中表示，进入存量时代之后，城市的资本需求会下降，城市经营的重心是管理存量，核心是要发现存量的价值，对它保值增值，而城市更新的意义就在于实现存量价值最大化。“过去这些城市里谁会卖地谁挣钱，未来能创造现金流的城市才活得最好，而现金流怎么来的？就是能把城市资产变成税收和现金流。”

对于中国城市更新的模式，他也提出不用对城中村全部都采取拆除重建的模式，这样的改造模式会造成城市的土地成本更高，进而提高生活成本，最后让城市失去制造业，而企业才是政府税收的主要来源。

微软(中国)有限公司首席技术官韦青 数字化转型时代，技术不应被“神话”

“我们的公司是不是还存在着把技术当做神话，只要请一个行业的CTO大拿，或买一间公司进来帮我做数字化转型，成立一个IT部门就可以？大概率来讲这样做全都是失败了，为什么？”微软（中国）有限公司首席技术官韦青以系列实际案例带来《直面第四个工业革命的城市应对》主题演讲。

面对包括房地产企业在内的各行业都在进行数字化转型的“智能”时代，韦青认为，数字化、智能化能力是“+”，需要内部的人才结构、管理结构、业务流程、评估标准，技术不应被神话。

中国城市更新论坛主席、高和资本合伙人苏鑫： 城市更新不等同于房地产或旧改，而应该是实业

“把城市更新认为是房地产，或认为旧改就是城市更新都是误区。城市更新到底是什么？”中国城市更新论坛主席、高和资本合伙人苏鑫在《城市更新的趋势》主题发言中，提出城市更新过程中，“改硬件”只是整个链条中很小的一部分，重点在于“装内容”，同时还要在资本市场上产生价值，促流动。“所以，它是一个非常复杂的、比我们熟悉的地产开发要更长的价值链条，它是实业，将带来新的产业，新的消费。”

“要生存看两年的小趋势，要发展看七年的大趋势。”这是苏鑫对城市更新发展趋势的总结：如果从两年的时间维度三个小趋势就是服务的品牌化、产品的科技化和流动的证券化；如果从七年的维度来看，三个大趋势就是商业、地产开发商由开发型向资管型转变，片区型的城市更新将成为城市更新的主要模式，证券化将真正推动城市更新的大爆发。

采写：南都记者 路漫漫 魏凯