“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从年开始、年到期，在年-年又与播出平台签订了十年合约，另外还有电视台及其他平台上的收益，平均每年仍能带来一千多万的收益。”

听到《甄嬛传》的出品方之一“花儿影视”敦勇如是说，网友炸了！

据说当年版权方已经赚了6亿……

而敦勇这么一算账，也就是说，到年，《甄嬛传》播出的第年（年播出），版权方还能再狂赚一个多亿？（年的年间，平均每年万）

6万人点赞说：“《甄嬛传》真是保了平台一生的荣华富贵啊！”万人点赞说：“所以劝各大影视制作方，质量才是王道。”

估计现在各版权方、出品方都在看着“花儿影视”流口水——

人家虽然是“精品小作坊”，但赚起钱来“套路”真深啊！

回顾《甄嬛传》的发行：乐视网万买下，其它平台嫌贵不愿播

年的一天，郑晓龙的妻子王小平迷上了一本网络小说《甄嬛传》，因为太过惊艳，她推荐给了丈夫，让她改编成剧。

“我不拍宫斗剧！”郑晓龙拒绝多次无果后，不得不接受王小平的安利，开始阅读小说。

几个月后，郑晓龙就把作者流潋紫约了出来，和时任北京电视艺术中心发行部主任曹平一起，购买了《甄嬛传》的小说版权和改编权。

由曹平担任总制片人、郑晓龙担任导演、王小平和流潋紫共同做编剧，并引入包括北京电视艺术中心有限公司、东阳市花儿影视有限公司在内4家公司的万投资，于年正式开拍。

年月日，《甄嬛传》正式上映，第一轮播出的是安徽卫视、东方卫视，他们各花了万人民币买出了首轮播出权。

接着是乐视网，他们用万买到了《甄嬛传》视频网站独播权，和5年版权。

这三个平台的眼光，让他们大赚特赚——

年5月，《甄嬛传》播出半年，《东方早报》发布了一篇文章《甄嬛传大火，他们都赚到了》。

文中提到，原本乐视网是打算和多家视频网站分销的，但是很多视频网站都嫌价格太贵，拒绝了他。所以乐视“被迫”大剧独播，只分了两家网站。

结果，仅仅半年，《甄嬛传》就给乐视网带来亿流量和万利润。

版权方赚得就更多，年《甄嬛传》的电视台和网络版权费尚不足万每集，加上万的投资……据说赚到了投资额倍。

次年，花儿影视和乐视签下了“对赌协议”，并被全资收购。

虽然，最后乐视这个玩虚的资本并未给花儿影视带来腾飞，但当年让乐视看上“花儿”的头部剧《甄嬛传》，却一直在给“花儿”招财。

“花儿”的“神仙套路”：在资本和行业市场里都“巨坚定”

中国第一部电视剧叫《一口菜饼子》，出品于年，它是在中央电视台的演播室内直播的。

此后，电视剧出品开始如火如荼，到了年，已经出现了以电视剧为主营业务的上市公司。

拿排名靠前的华策影视和柠檬影业来说：华策影视年出品精品影视剧超集，影视剧产量全球第一。

而自称是“互联网头部国剧厂牌”柠萌影业，出品过《小别离》《择天记》《三十而已》《小敏家》等多部耳熟能详的爆款国民大剧，3年半快入亿元。

和他们比起来，“花儿影视”算是“精品小作坊”。

作坊虽小，但……这不影响人家有志气。

年-年拍摄《甄嬛传》期间，电视剧的市场行价平均涨了6倍，但敦勇没对乐视反悔，继续原价售出，一直坚持到《甄嬛传》成为乐视的“头部内容”。

再回头看“花儿”出品的电视剧，基本全部是“高质量王道剧”：《金婚》《幸福像花儿一样》《红高粱》《产科医生》《芈月传》，差不多每部剧都是剧王。

能做“剧王”的，版权都不便宜、演员肯定也都是大牌。但花儿坚持高成本做“同时段顶级剧”。

并且，他和正午阳光一样的想法，坚决不把“大头儿”的制作费用给演员做“天价片酬”。

有意思的是，并不会有演员拒演，反而会有人因为“花儿”的制作好，在自己的市场价上打个折。

而且，花儿对作家、编剧的版权费是舍得给的：就不说“诺奖获得者”莫言了（《红高粱》）或流潋紫了（《甄嬛传》），《金婚》《产科医生》的版权费，也都是高于市场平均水平的。

敦勇选剧，也很重视作者的价值观、看人性光芒：

“首先看有没有好的价值观，价值观偏离轨道的我们在前期就会筛出去；第二就是看有没有好的人物和故事。影视作品做久了你会发现，作品最后往往留下的是人本身。甄嬛、九儿、芈月，不都是如此吗？”

那会儿天价片酬闹得很凶，但敦勇却对演员也乐观：

“行业没有人们想象得糟糕，只是我们都希望忠于创作的人，多一些，再多一些。”

如果说于正被同行视为“投机者”，那敦勇基本被同行视为“手艺人”。

像敦勇这样的人能“中奖”《甄嬛传》这么一个“现象级长尾盈利剧”，并不是偶然。#甄嬛传每年播出收益仍有上千万#

所以说，诚信是企业的基石，别不信

《甄嬛传》告诉平台的“选剧王道”

虽然这么多年，不知道多少观众被魔性地“甄化了”；

虽然编剧方、版权方、出品方没少在“甄嬛迷”们身上“捞钱”……甚至时隔年的今天还在“捞”。

但有一说一，观众们还是希望能多看到像《甄嬛传》这样的“高质量王道剧”！

毕竟电视剧虽然是“工业化产物”，但其核心却是人们的“美好生活”所需的“精神内核”，精神层面的东西，糊弄不得。

而要想在一堆堆的“工业化产物”找到“艺术品，那就真的需要行业里有一些像“花儿影视”和“正午阳光”这样，会选剧、会好好拍剧的“手艺人”。

首先，它不要只有“话题性”、不要只有“好数据”，也不要太多仿品、速成品。

只要什么类型火了，就开始用“人工转基因”生产各种“仿品”“速成品”，这种套路太愚蠢了！

《甄嬛传》大卖以后，仿品数不胜数，但都是东施效颦，自然也不可能成为经典。

其次，出品方要有底线、有原则、有价值观，在真正的“长尾盈利剧”到来前做好准备。

敦勇的底线，应该是个“标准线”。买剧的改编方或版权方，不能都把自己当“制片人”，只想着“大火”“大爆”。

一个网站也要有内容管理中心和广告中心呢：有人负责内容，有人负责效益。

追求“效益”“投资回报率”的，就应该是总经理和投资方而已，编剧、导演甚至版权方，一定要以“质量为王”、“忠于创作”。

用自己的艺术欣赏能力帮观众选好作品、改编好作品，守得住底线，耐得住寂寞，对得起观众和行业，才是“王道”。

只有这样，你才有机会像敦勇一样，找到《甄嬛传》这样的“沧海遗珠”。